Organización:
-Entidades
sociales compuestas por personas y recursos, estructuradas y orientadas
deliberadamente hacia un objetivo en comun. Es el objeto de estudio de la
administracion.
-Son unidades sociales o agrupaciones
humanas constituidas intencionalmente y reconstituidas para alcanzar objetivos
específicos, es decir, se construyen con planeación para conseguir determinados
objetivos y se reconstruyen o reestructuran a medida que los objetivos se
alcanzan o se descubren medios mejores para alcanzarlos con mayor eficiencia y
eficacia.
Diversas
acepciones:
-Como
entidad social: constituida por personas que interactúan para alcanzar
objetivos.
-Como ámbito: como espacio, como institución.
-Como actividad: es la tarea que se realiza.
-Como realización: delegación de áreas o partes de la actividad .
-Como función administrativa: como acto de organizar integrar y estructurar
resultados.
Características
de las Organizaciones:
La
división del trabajo:
se identifica con la existencia de distinantas areas alas q se le ha asignado
diversas tareas y funciones ya q desarrollan distintas actividades.
Division del poder: dentro de una
misma organización , no todos los miembros
poseen el mismo poder, tampoco el mismo nivel jearguico de autoiridad
formal. El poder se puede delegar
Division
de la responsabilidad: a diferencia del poder, este no se
peude delegar
Division de las comunicaciones: cada
tipo de nivel de la estructura tendra determinados tipodes de mensajes y por
supuesto de informacion tambien en los q actua como emisor, canal o receptor
Elementos
de la Organización:
Objetivos:
Generales: Ej. Obtención de ganancias,
producción de bienes, prestación de servicios, comercialización, etc.
Específicos: Ej. Aumento del capital, captación
del cliente, etc.
Factores de la
producción: Son
aquellos factores que intervienen en la producción. Ej. La tierra, el trabajo,
y el capital
Dirección: Es el proceso que se ejerce, para
amortizar los objetivos individuales con los de la organización.
Recursos:
Materiales: Ej. Edificios, rodados, muebles y
útiles, instalaciones, etc.
Inmateriales: El capital, la marca, la imagen, etc.
Humanos:El grupo humano que sostiene la
organización.
Tipos
de Organización:
Organización
Formal: “Es la
estructura intencional, está en los manuales de organización, en las
descripciones de cargos, en el organigrama, en las reglas y procedimientos.”
Organización Informal: “Red
de relaciones personales”, y sociales no establecida formalmente sino que surge
espontáneamente a medida que la gente se asocia entre sí”.
Clasificacion:
·
Según el interes que representan:
Publicas: Son las organizaciones del Estado, ya sea nacional,
provincial o municipal. Las funciones y objetivos de las organizaciones
públicas son variadas.
Privadas: Son
organizaciones de particulares creadas con distintos objetivos.
·
Según la Identidad de sus titulares
Sociedades y Asociaciones: Formada por dos o más personas y reglamentadas
particularmente por estatutos o contratos sociales.
Personales: Organizaciones fundadas por solamente una persona,
contratando dependientes, asesores, o a otras organizaciones para la
consecución de sus objetivos, y que pueden dedicarse a distintas actividades
con objetivos personales o para brindar servicios a la sociedad.
·
Según el fin que persiguen
Con fines de lucro: Entidades dedicadas a la explotación de cualquier
tipo de actividad económica con la finalidad principal de obtener beneficios.
Sin fines de lucro: Organizaciones cuya finalidad principal es brindar un
servicio a sus asociados o al público en general.
·
Según su relación con el medio
Abiertas: Son aquellas organizaciones que interactúan con los
ambientes en donde desarrollan sus actividades.
Cerradas: Son aquellas que no tienen relaciones con el medio.
Según su legalidad
Lícitas: Las que realizan actividades legales, adecuando sus
contratos, estatutos y/o reglamentos a las disposiciones vigentes.
Ilícitas: Organizaciones clandestinas destinadas a explotar
objetos no lícitos.
Blibliografia:
-CHIAVENATO
Adalberto “introducción ala teoría general de la administración” Bogota. MC
grawhill 2006
-Álvarez, Héctor
F. “ADMINISTRACION. Un enfoque interdisciplinario y competitivo” Ed. Eudecor
Córdoba. 2003.
- http://www.lawebdelemprendedor.com.ar/organizaciones/70-elementos-org.html
