lunes, 11 de noviembre de 2013

Organizacion



Organización:
-Entidades sociales compuestas por personas y recursos, estructuradas y orientadas deliberadamente hacia un objetivo en comun. Es el objeto de estudio de la administracion.
-Son unidades sociales o agrupaciones humanas constituidas intencionalmente y reconstituidas para alcanzar objetivos específicos, es decir, se construyen con planeación para conseguir determinados objetivos y se reconstruyen o reestructuran a medida que los objetivos se alcanzan o se descubren medios mejores para alcanzarlos con mayor eficiencia y eficacia.

Diversas acepciones:
-Como entidad social: constituida por personas que interactúan para alcanzar objetivos.
-Como ámbito: como espacio, como institución.         
-Como actividad: es la tarea que se realiza.     
-Como realización: delegación de áreas o partes de la actividad    .
-Como función administrativa: como acto de organizar integrar y estructurar resultados.

Características de las Organizaciones:
La división del trabajo: se identifica con la existencia de distinantas areas alas q se le ha asignado diversas tareas y funciones ya q desarrollan distintas actividades.
Division del poder:  dentro de una misma organización , no todos los miembros  poseen el mismo poder, tampoco el mismo nivel jearguico de autoiridad formal. El poder se puede delegar
Division de la responsabilidad: a diferencia del poder, este no se peude delegar
Division de las comunicaciones: cada tipo de nivel de la estructura tendra determinados tipodes de mensajes y por supuesto de informacion tambien en los q actua como emisor, canal o receptor

Elementos de la Organización:

Objetivos:
Generales: Ej. Obtención de ganancias, producción de bienes, prestación de servicios, comercialización, etc.
Específicos: Ej. Aumento del capital, captación del cliente, etc.
Factores de la producción: Son aquellos factores que intervienen en la producción. Ej. La tierra, el trabajo, y el capital
Dirección: Es el proceso que se ejerce, para amortizar los objetivos individuales con los de la organización.
Recursos:
Materiales: Ej. Edificios, rodados, muebles y útiles, instalaciones, etc.
Inmateriales: El capital, la marca, la imagen, etc.
Humanos:El grupo humano que sostiene la organización.

Tipos de Organización:
Organización Formal: “Es la estructura intencional, está en los manuales de organización, en las descripciones de cargos, en el organigrama, en las reglas y procedimientos.”   
Organización Informal: “Red de relaciones personales”, y sociales no establecida formalmente sino que surge espontáneamente a medida que la gente se asocia entre sí”.

Clasificacion:

·        Según el interes que representan:
Publicas: Son las organizaciones del Estado, ya sea nacional, provincial o municipal. Las funciones y objetivos de las organizaciones públicas son variadas.
Privadas: Son organizaciones de particulares creadas con distintos objetivos.
·        Según la Identidad de sus titulares
Sociedades y Asociaciones: Formada por dos o más personas y reglamentadas particularmente por estatutos o contratos sociales.
Personales: Organizaciones fundadas por solamente una persona, contratando dependientes, asesores, o a otras organizaciones para la consecución de sus objetivos, y que pueden dedicarse a distintas actividades con objetivos personales o para brindar servicios a la sociedad.
·        Según el fin que persiguen
Con fines de lucro: Entidades dedicadas a la explotación de cualquier tipo de actividad económica con la finalidad principal de obtener beneficios.
Sin fines de lucro: Organizaciones cuya finalidad principal es brindar un servicio a sus asociados o al público en general.
·        Según su relación con el medio
Abiertas: Son aquellas organizaciones que interactúan con los ambientes en donde desarrollan sus actividades.
Cerradas: Son aquellas que no tienen relaciones con el medio.
Según su legalidad
Lícitas: Las que realizan actividades legales, adecuando sus contratos, estatutos y/o reglamentos a las disposiciones vigentes.
Ilícitas: Organizaciones clandestinas destinadas a explotar objetos no lícitos.





Blibliografia:
-CHIAVENATO Adalberto “introducción ala teoría general de la administración” Bogota. MC grawhill 2006
-Álvarez, Héctor F. “ADMINISTRACION. Un enfoque interdisciplinario y competitivo” Ed. Eudecor Córdoba. 2003.
- http://www.lawebdelemprendedor.com.ar/organizaciones/70-elementos-org.html